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关于印发《ok138太阳集团古天乐教学质量保障体系建设与实施办法(修订)》的通知

编辑:太阳集团tyc138 发布时间:2026-01-05 点击:

关于印发《ok138太阳集团古天乐教学质量保障体系建设与实施

办法(修订)》的通知


各单位、各部门:

《ok138太阳集团古天乐教学质量保障体系建设与实施办法(修订)》已经学校研究审议通过,现予印发,请各部门、各单位遵照执行。


附件:ok138太阳集团古天乐教学质量保障体系建设与实施办法(修订)


ok138太阳集团古天乐

2025 年 12 月 31 日


 


附件

ok138太阳集团古天乐

教学质量保障体系建设与实施办法(修订)

第一章 总 则

第一条 学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻新时代党的教育方针,根据中共中央、国务院《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》教育部《关于深化本科教育教学改革全面提高人才培养质量的意见》(教高〔2019〕6号)等文件精神,坚持以学生发展为中心,切实履行人才自主培养质量保障的主体责任,形成常态化教学质量保障体系,持续提高学校人才培养质量和办学水平,结合学校实际,修订本办法。

第二条 围绕OBE“学生中心、结果导向、持续改进”的基本理念,构建由决策管理、质量标准、资源保障、教学运行、质量监控、质量评价及反馈改进等七大系统(附1)构成的教学质量保障体系,力争形成全员参与、全过程覆盖、全要素协同、闭环运行的质量管理及保障机制,培育自觉、自省、自律、自查、自纠的质量文化,不断提升人才培养质量。

第二章 决策管理系统

第三条 决策管理系统是学校教学质量保障的基础。其职能是确定学校的办学指导思想、办学定位、人才培养目标和培养规格,研究和制定学校发展规划及重大政策,保证人才培养的中心地位,解决学校教学质量保障体系在建设和运行过程中出现的重大问题等。

第四条 学校党委会、校长办公会是教学质量保障的领导和决策机构。党委书记、校长是教学质量保障第一责任人。学校教学指导委员会和学位评定委员会主要对教学运行工作中一些重大问题起到指导、审议、评价及咨询等作用。

第三章 质量标准系统

第五条 质量标准系统是教学质量保障的前提,是教学运行、监控和评价的基本依据。其职能涵盖教学建设质量标准、主要教学环节质量标准和教学管理质量标准等方面。

第六条 教学建设质量标准。包含专业人才培养方案制定标准,课程教学大纲编写标准,教师队伍、教学条件及教学经费等建设及投入标准。

第七条 主要教学环节质量标准。包括但不限于课堂教学、实验教学、课程考核、教学实习、毕业论文(设计)等环节质量标准。

第八条 教学管理质量标准。包含教师管理、教学运行、教学评价、教学档案等教学管理工作的程序规范和要求,需要定期梳理相关制度,做好“立、改、废”工作,切实保证教学质量标准的执行。

第四章 资源保障系统

第九条 资源保障系统是教学质量保障的支撑。其职能是落实人、财、物及后勤服务等保障条件,为教学活动开展提供必要支撑,重点保障教师队伍、教学经费、教学设施、信息服务、图书资源和后勤服务等,确保教学工作顺利开展。

第十条 加强教师队伍建设。落实教师队伍发展规划,优化完善和提升教师队伍规模、结构和水平,满足人才培养质量保障及不断提升需要。

第十一条 保证教学经费投入。建立教学经费投入长效机制,确保教学运行中各项经费投入不低于国家标准。建立与办学规模和教学质量保障相挂钩的动态调整机制。

第十二条 优化教学设施建设。 强化部门协同保障,提升服务效能,以数字化、智能化建设为引领,统筹优化教学资源软硬件配置,拓展校外实习基地,不断提升资源使用效益。

第十三条 提升校园智能化建设水平。 以教育数字化转型为引领,建设以数据共享和智能应用为支撑的智慧校园体系。统筹推进教务管理、学生发展、教学资源建设、质量评价与后勤服务等业务平台建设,深化人工智能在课程和专业建设中的应用,实现数据互联互通。

第十四条 加强图书资源建设。保障馆藏数量和结构满足教学与人才培养需要,不断提升图书馆服务质量,为教学资源优化配置提供支持。

第五章 教学运行系统

第十五条 教学运行系统是教育教学质量保障的核心。其职能是执行各教学环节的质量标准,组织落实各项教学任务,协调解决教学运行过程中出现的问题等。

第十六条 科学制定专业人才培养方案。各专业依据培养目标制定培养方案,明确培养要求、课程体系、课程设置及实践教学环节安排,并据此修订教学大纲,规范课程教学内容、学时分配和考核方式等。

第十七条 加强招生工作,确保生源质量。推进智慧招生体系建设,科学制定招生计划,统筹考虑经济社会发展需求和学校办学条件,促进办学规模、结构、质量和效益协调发展,不断优化生源结构,稳步提升生源质量。

第十八条 深化教学改革与研究。围绕课程体系、教学内容、教学方法和考核方式等重点领域推进教学改革与研究,规范项目立项、过程管理和成果验收,支持人工智能等技术在教学中的应用,提升教学改革与研究的针对性和实效性。

第十九条 加强学生思想政治工作。坚持立德树人,推进思政教育基地和数字化思政资源建设,发挥课堂教学主渠道作用,统筹开展思想政治教育和心理健康教育,促进学生全面发展。

第二十条 强化学风建设。以思想、组织、制度和环境建设为抓手,引导学生自觉遵守校纪校规,营造良好学风。运用信息化手段动态监测学生学习情况,完善学业预警机制;加强班级和社团建设,培育积极向上的校园文化。

第二十一条 丰富第二课堂。推动第一课堂与第二课堂有效衔接,组织开展社会实践、学科竞赛、创新创业、社团活动和校园文化活动等,发挥第二课堂对人才培养的支撑作用。

第二十二条 完善五育并举融合育人。坚持德智体美劳融合发展,加强体育、美育、劳动教育和实践育人,深化大学体育课程改革,重视课外体育活动组织,提升学生身心健康、审美素养和劳动意识,促进学生全面发展。

第二十三条 加强课程考核与成绩管理。不断完善课程考核与成绩管理制度,推行过程性与终结性考核相结合的方式,鼓励考核方式改革和试题库建设。规范课程目标达成度评价,严肃考试纪律,促进教学持续改进。

第二十四条 严格毕业资格和学位授予资格审核。细化毕业和学位授予资格审核标准,规范审核流程,健全提前毕业、结业和肄业处理机制,确保审核工作公平、公正、公开。

第六章 质量监控系统

第二十五条 质量监控系统是教学质量保障的重点。其职能是根据相关规章制度、各教学环节质量标准,进行质量监督和反馈,通过教学大数据分析实现质量动态监测。

第二十六条 学校实施校院两级教学质量监控机制。学院是本单位教学质量监控的主体,通过院级督导、专业评价和学生评教等方式,对专业建设、教学管理和教学过程等环节开展动态监测;采用定期检查和专项检查相结合的方式,强化教学质量监控,构建校院协同运行的质量保障机制。

第二十七条 落实听课制度。学校各级领导按照听课制度要求深入课堂,了解教学运行状况,听取师生意见,发现并解决教学中存在的问题。完善同行听课制度,采取随机、定向、交互和观摩听课等方式,开展常态化听课检查。

第二十八条 实施教学检查制度。实行校级检查与学院自查相结合、常规检查与随机抽查相结合的教学检查机制。围绕学期初、期中和学期末开展教学检查。

第二十九条 加强教学督导工作。加强教学督导队伍建设,定期开展督导培训,完善督导工作机制,运用信息化手段实施常态化督教、督学和督管,对教学质量进行监控、检查、评估和指导。

第三十条 坚持学生信息员制度。加强学生教学信息员队伍建设,按专业和年级遴选学生担任信息员,定期收集和反馈学生学习、生活情况及对教学和管理工作的意见建议。

第七章 质量评价系统

第三十一条 质量评价系统是教学质量保障的关键。其职能是对学校教学质量和学生学习效果进行评价,形成内部诊断和外部驱动相互联动的评价机制。

第三十二条 教学效果评价。根据相应的教学质量标准,通过听课、内部评估等方式对教学质量和学习效果进行评价,包括教师教学质量评价和学生学习效果评价。

第三十三条 专业和课程评价。依据专业建设标准,适时进行专业评价,评价结果作为学校专业招生计划、专业建设及动态调整的重要依据。定期开展各类课程评价,为课程建设与持续改进提供依据。同时积极推进专业认证工作。以工程教育专业认证标准为指引,坚持“学生中心、产出导向、持续改进”理念,聘请专家开展精准指导,依托校院两级自评,强化专业内涵建设,提升专业认证成效。

第八章 反馈改进系统

第三十四条 反馈改进系统是教学质量保障的目的。其职能是通过对质量监控和评价结果进行分析研判,及时将问题和改进建议反馈至相关部门、学院及个人,增强学校质量意识,推动教学运行调控和持续改进,形成教学质量保障闭环机制。

第三十五条 加强教学质量信息采集工作。调动教师、学生、专家、管理人员及社会等多方力量,拓宽信息来源渠道,汇聚生源质量、学籍成绩、就业质量、教学监控和学生反馈等信息。落实高等教育质量监测数据采集制度,深化数据分析,强化教学运行常态监测。

第三十六条 教学质量信息公开发布制度。定期向社会发布本科教学质量报告和毕业生就业质量报告,主动接受社会监督。健全质量预警和专业动态调整机制,及时公布评估结果和分析报告,完善教学质量信息发布体系。

第三十七条 健全约束激励机制。坚持激励导向,完善教学奖励制度和荣誉体系,加大对教学质量成效突出的单位和个人的奖励力度。强化教学纪律和师德师风考核,严格落实师德师风“一票否决制”,将教学质量考核结果作为教师聘任、考核、评优和绩效分配的重要依据。

第三十八条 坚持教学质量持续改进。相关部门和教师要根据教学质量信息反映的问题,制定和落实整改方案,持续改进教学与管理工作。在教学评估、督导、日常检查等过程中强化跟进监督,对发现的问题实施持续监控,保持整改落实跟进,形成“监控-评价-反馈-改进”质量闭环系统。

第九章 组织实施

第三十九条 提高认识,牢固树立质量意识。教学质量是学校发展的生命线。全校各单位和全体教职工要强化质量意识和全员参与意识,切实履行教学质量保障职责。

第四十条 学校教学质量保障体系覆盖全校各部门、各单位和全体教职工。各部门、各单位应依据ok138太阳集团古天乐本科教学质量责任人及保障机构一览表(附2),明确职责分工,健全配套措施,严格落实保障要求,不断完善教学质量保障体系,持续提升教学质量。

第十章 附 则

第四十一条 本办法自发布之日起施行, 由教学质量监测与评估中心负责解释。学校原发布的《ok138太阳集团古天乐教学质量监控与保障实施办法》(广东理工〔2022〕26号)同时废止。


附 1:ok138太阳集团古天乐教学质量保障体系框架图

附 2:ok138太阳集团古天乐本科教学质量责任人及保障机构一览表


 


附 1:

ok138太阳集团古天乐教学质量保障体系框架图

附2:

ok138太阳集团古天乐本科教学质量责任人及保障机构一览表

系统

项目

内容

责任人

保障机构





决策管理

办学指导思想和办学定位

确定学校办学指导思想和办学定位。

党委书记校长

学校党委会、校长办公会

人才培养目标和培养规格

确定学校人才培养目标和培养规格。

分管教学校领导

学校教学指导委员会、教务


各类规划、重大政

1.研究和制定学校各类发展规划。

2.研究和制定相应政策,采取相应的措施,明确本科教学中心地位。

党委书记校长


学校党委会、校长办公会




质量标准




质量标准建设


本科教学质量标准建设。


分管教学校领导

教务处、党委教师工作部(人事处、教师发展中心)、教学质量监测与评估中心

按照教学质量标准要求,进行专业、课程建设,组织教学活动,实施教学管理。


分管教学校领导


各教学单位


系统

项目

内容

责任人

保障机构














资源保障



教师队伍建设

1.制订及落实教师队伍建设规划。

2.负责做好教师引进、培养及考核工作。

3.负责教师职称晋升及定岗。

4.负责构建师德师风建设长效机制,规范教师职业行为。

5.负责教师业务培训、岗位培训、绩效考核等工作。



分管人事校领导


党委教师工作部(人事处、教师发展中心)、各教学单




教学经费投入

1.制定并落实教学经费使用管理制度。

2.做好年度教学经费预算工作。

3.审核相关职能部门和各二级学院每年教学经费使用情况,保证所需经费到位。

4.统计四项经费占学费收入的比例、生均四项经费增长情况,及教学经费分类使用情况。




分管财务校领导




财务处







教学设施建设

保障教室、实验室、实训场所、计算机房、语音室、体育设施、图书馆和宿舍等建设能满足人才培养需要。

分管基建校领导

分管后勤校领导

基建处、后勤处、教务处、图书馆、网络与现代教育教学中心、相关教学单位等

1.负责教学设施的日常管理与维护。

2.保证实验室设施、计算机房、语音室等正常运行。

3.统计相关教学设施数据及其利用率等。

分管后勤校领导

分管资产设备校领导

后勤处、资产设备管理处、相关教学单位等

1.组织制定实训基地建设规划。

2.负责实训基地建设和管理,注重校企合作实训基地建设。

3.组织和指导各教学单位开展校内外实训基地建设工作。

4.负责校内、外实训基地建设、使用和管理。



分管实习校领导


企业综合实践教育中心、校企合作办公室、各教学单位


系统

项目

内容

责任人

保障机构




资源保障


校园智能化建设


校园信息化建设,业务平台建设,实现数据互联互通。


分管网教中心校领导


网络与现代教育教学中心


图书资源建设

1.保障图书资料能满足教学需要,提供优质服务。

2.统计图书及阅读情况等。


分管图书馆校领导


图书馆









教学运行









培养方案管理

1.提出制订人才培养方案的原则意见。

2.组织、指导、审核各专业人才培养方案。

3.制定人才培养方案的管理办法,审核培养方案的执行情况。


分管教学校领导


学校教学指导委员会、教务处

1.负责专业社会人才需求情况调查分析。

2.负责人才培养方案的制(修)订与执行。


分管教学校领导


各教学单位

1.制定学校专业建设规划。

2.实施专业建设管理。

3.明确专业定位与办学特色,并具体实施专业建设。


分管教学校领导


教务处、各教学单位

1.制定课程建设规划。

2.实施课程建设管理。

3.明确课程教学目标,组织编写教学大纲;

4.具体实施课程建设与管理。


分管教学校领导


教务处、各教学单位


系统

项目

内容

责任人

保障机构














教学运行


培养方案管理

1.制定教材建设规划。

2.建立教材选用制度。

3.做好教材供应工作。

4.具体实施教材建设。


分管教学校领导


教材工作委员会、教务处、各教学单位





招生工作

1.制定招生计划。

分管教学校领导

分管招生校领导

教务处、招生办公室

2.做好招生宣传咨询工作。

3.做好录取工作。

4.做好生源调查与分析,提交分析报告。


分管招生校领导


招生办公室

1.制订本学院招生计划。

2.做好招生宣传咨询工作。

分管招生校领导

各教学单位



教学改革与研究

1.建立和完善教学管理制度,重视教学改革研究。

2. 日常教学的组织、运行、管理中融入教学改革。

3.明确学校教学改革思路,负责全校教学改革与研究项目的立项与评审工作。

4.组织学院教师进行教学研究,实施教学改革。



分管教学校领导



教务处、各教学单位



思想政治工作

1.组织及实施开展学生思想政治教育工作。

2.开展学生心理健康教育,为学生提供心理健康指导和服务。

3.组织实施思想政治课教学工作。


分管学生工作校领导分管团委校领导


党委学生工作部(学生处)、团委、各教学单位、马克思主义学院


系统

项目

内容

责任人

保障机构














教学运行




学风建设

1.健全学风建设组织。

2.建立健全学风建设的规章制度和激励机制。

3.组织开展各种学风建设专题活动,定期开展学风建设情况,推广优良学风建设工作经验。

4.加强考风考纪教育,杜绝考试作弊。

5.调动学生学习的积极性和主动性,帮助学生成才。

6.及时处理学生违纪事件。




分管学生工作校领导分管团委校领导




党委学生工作部(学生处)、团委、教务处、各教学单位




第二课堂

举办讲座;开展社团活动、组织课外科技活动、文艺活动、社会调查、社会实践等。

分管团委校领导

团委、各教学单位

制定大学生实践创新训练项目的实施办法和各类学科竞赛管理办法,并组织实施。

分管教学校领导

教务处

制定大学生创业项目的培育和实施办法,并组织实施。

分管创新创业校领导

创新创业学院





五育并举融合育人

1.制定学生体育锻炼计划,组织课外体育活动及运动训练。

2.组织体育课堂教学。


分管教学校领导


体育学院

1.负责组织实施美育教育活动。

2.组织劳动实践和公益劳动活动。

分管学生工作校领导分管团委校领导

分管教学校领导

党委学生工作部(学生处)、团委、教务处、各教学单位

1.制定教师研教结合,以研促教政策。

2.发挥科研项目、科研平台优势,组织学生参与科研项目。

分管科研校领导

分管教学校领导

科技处、教务处


系统

项目

内容

责任人

保障机构








教学运行



五育并举融合育人

1.制定学生管理教育与指导服务工作计划。

2.组织开展学生的学习指导、职业生涯规划指导、就业指导、创业教育、贫困学生资助等服务。

3.做好毕业生就业服务工作,及时上报、统计、分析毕业生的就业、考研情况等。


分管学生工作校领导

分管就业校领导

分管双创学院校领导


党委学生工作部(学生处)、创新创业学院、就业指导中心、各教学单位


课程考核与成绩管理

1.组织课程考核。

2.建设试题库,改革考试方法。

3.组织选课、教师登录成绩、学生查询成绩等。

4.制定教学档案管理工作规范、实施细则和管理程序。

5.负责教学档案管理工作和教学档案归档工作。



分管教学校领导


教务处、各教学单位、各教学单位

毕业资格和学位授予资格审核

1.做好学业预警、学籍管理等。

2.进行毕业资格和学位授予资格审核。

分管教学校领导

教务处、各教学单位





质量监控


质量监控机制

学校定期、不定期检查、抽查、评价和评估。

分管质量监测校领导分管教学校领导

教学质量监测与评估中心、教学督导室、教务处

学院监控本单位专业建设、教学管理、教学过程等情况。

分管教学校领导

各教学单位

听课制度

按照听课制度要求,组织听课活动及时了解教学运行状况,听取师生意见。

分管质量监测校领导

教学质量监测与评估中心、

教学督导室

教学检查

负责学期初教学秩序检查、期中教学质量检查、期末考试检查。

分管教学校领导

教务处、各教学单位


系统

项目

内容

责任人

保障机构





质量监控


教学检查

组织培养方案、教学大纲执行情况、教学实习、毕业论文(设计)、试卷和教学秩序等专项检查。

分管教学校领导

分管质量监测校领导

教务处、教学质量监测与评估中心、教学督导室、各教学单位


教学督导

1.负责教学督导队伍建设;

2.教学督导工作的组织与协调,组织实施督导的督教、督学和督管活动。


分管督导校领导


教学督导室、各教学单位

学生信息员制度

定期收集和反馈学生学习与生活情况,以及对教师、教学管理和学校工作的意见建议。

分管督导校领导

教学督导室







质量评价




教学效果评价

1.组织教师课堂教学质量评价;

2.组织学生学习效果及学生成长发展评价;

分管教学校领导

教务处

1.对本单位教师课堂教学质量评价;

2.对本单位学生学习效果及学生成长发展评价。

分管教学校领导

各教学单位

用人单位对毕业生的评价和毕业生与社会的符合度。

分管就业校领导

就业指导中心


专业和课程评价

组织专业评估、课程评估。

分管质量监测校领导

教学质量监测与评估中心

推进专业认证工作,并组织申请专业认证。

分管教学校领导

教务处、各教学单位


系统

项目

内容

责任人

保障机构










反馈改进

教学质量信息采集工作

负责高等教育质量监测数据采集,进行数据分析。

分管质量监测校领导

教学质量监测与评估中心、相关部门


教学质量信息公开发布

负责学校年度质量报告的撰写和发布。

分管质量监测校领导

教学质量监测与评估中心、相关部门

负责毕业生就业质量报告的撰写和发布。

分管招生就业校领导

招生办公室、就业指导中心、各教学单位




约束激励机制

1.健全教学激励制度。

2.组织优秀教师 、先进基层教学组织、先进教学单位等评选。

分管人事校领导

分管教学校领导

党委教师工作部(人事处、教师发展中心)、教务处

1.实行师德考核。

2.教师遵守教学规范和教学纪律情况考核。

3.教学事故处理。

分管人事校领导

分管教学校领导

党委教师工作部(人事处、教师发展中心)、教务处


持续改进

部门和学院应针对人才培养质量存在和潜在的问题及薄弱环节,采取有效纠正和预防措施,以消除导致质量问题和薄弱环节形成的根源,持续改进和提高教育教学和管理工作,引导教师持续改进教学,提高教学质量。


各分管校领导


各单位、各部门