关于印发《太阳集团tyc138党总支关于新时代党建引领学院高质量发展实施方案》通知
学院全体教师:
《太阳集团tyc138党总支关于新时代党建引领学院高质量发展实施方案》已经学院研究通过,现予印发,请遵照执行。
附件:太阳集团tyc138党总支关于新时代党建引领学院高质量发展实施方案
中共太阳集团tyc138总支部委员会
2025 年 12 月 15 日
附件:
太阳集团tyc138党总支关于新时代党建引领
学院高质量发展实施方案
为深入贯彻落实《中共ok138太阳集团古天乐委员会关于新时代党建引领学校高质量发展实施方案》(广东理工党〔2025〕21号)精神,以高质量党建引领思政课改革创新和学院内涵式发展,切实发挥太阳集团tyc138在落实立德树人根本任务中的关键作用,结合太阳集团tyc138(以下简称“学院”)实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,牢牢把握“马院姓马、在马言马”的鲜明导向,紧扣立德树人根本任务,聚焦学校发展战略和学院发展规划,以提升党组织政治功能和组织功能为重点,强化政治引领把方向、思想引领聚共识、组织引领强根基、作风引领优生态,构建具有马院特色的“党建+理论武装+思政育人+学科建设”融合发展模式,为建设特色鲜明、优势突出的太阳集团tyc138提供坚强政治保证。
二、主要目标
紧密对接学校“4883”党建融入工程,特别是“八个高地”建设要求,聚焦主责主业,力争通过3-5年建设,实现以下目标:
1.党建引领力显著增强。学院党总支政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥,党建与思政课建设、学科发展同频共振机制更加健全。
2.思政课育人实效显著提升。打造一批“金课”,培育一批名师,形成具有ok138太阳集团古天乐特色的思政课教学模式,学生对思政课的获得感、满意度明显提高。
3.理论研究阐释能力显著突破。在党的创新理论研究、特别是与区域发展实践相结合方面产出一批有影响力的成果,建成“党的创新理论学习研究高地”的重要支点。
4.师资队伍整体水平显著优化。建设一支政治强、情怀深、思维新、视野广、自律严、人格正的高素质专业化思政课教师队伍。
5.学院治理与文化建设显著改善。形成风清气正、团结奋进、管理高效、服务优质的内部环境,学院凝聚力、向心力持续增强。
三、重点任务与举措
(一)深化党建与核心业务“四个深度融合”
1.融入思政课教学改革创新
强化政治把关。严格执行集体备课、听课评课、内容审查制度,确保所有教学内容、教学资源、学术活动坚持正确政治方向、价值导向。
打造“思政金课”。设立“党员示范课堂”,组建“课程建设党员突击队”,重点建设2-3门校级以上思政“金课”。深化“一课一品”,推动各门思政课与党史、校史、地方发展史紧密结合。
推动教学模式创新。鼓励党员教师带头运用案例式、探究式、体验式、互动式教学,积极利用“智慧党建”及学校数字化平台拓展教学空间。
2.融入师资队伍建设全过程
严把政治入口关。在教师招聘、人才引进中,将政治标准和师德师风要求放在首位,由学院党委进行严格考察。
深化“双带头人”培育。实现教师党支部书记既是党建带头人又是学术带头人,并将其履职情况纳入考核评价。
实施“青马导师”计划。安排党员教授、名师与青年教师结对,在政治素养、教学科研、职业发展上进行全方位指导。
健全师德师风长效机制。定期开展师德师风专题教育,建立个人师德档案,将表现作为职称评聘、评优评先、导师遴选的核心依据。
3.融入“大思政”育人格局构建
主导“课程思政”指导与培训。成立学院“课程思政”指导中心,为全校专业课程提供马克思主义立场、观点、方法指导,协助挖掘思政元素。
协同开展实践育人。与党委学生工作部、团委及各二级学院紧密合作,共同设计并指导主题社会实践、理论宣讲、红色文化研学等活动。
建设网络育人阵地。运营好学院网站、公众号,开发系列微党课、微思政课,参与学校网络思政内容建设。
4.融入内部治理与文化建设
优化议事决策机制。完善学院党委会、党政联席会议事规则,确保党组织在人才引进、职称评审、经费使用、评奖评优等重大事项上的政治把关和主导作用。
打造“马院特色”文化品牌。结合“四馆两廊一广场”建设,积极参与并主导相关内容的策划与讲解。打造“真理之光”读书会、“求是”学术沙龙等品牌活动,营造严谨求实、开放创新的学院文化。
(二)着力建设“三大支撑平台”
1.“党的创新理论”研学传播平台。整合学院力量,成立校级或院级“党的创新理论研究中心”,定期举办高端讲座、工作坊,组织编写理论普及读物或教学案例集,成为学校理论武装的重要策源地。
2.“思政课虚拟仿真”与实践教学平台。利用现代信息技术,建设或参与建设思政课虚拟仿真体验中心。巩固和拓展一批稳定的爱国主义教育基地、 乡村振兴实践基地作为现场教学点。
3.“师资素养持续提升”平台。建立常态化的政治理论学习、教学技能培训、学术交流机制,每年至少组织一次全员暑期实践研修或国内高端专题培训。
四、保障机制
1.加强组织领导
成立由党总支书记、学院院长共同担任组长的专项工作领导小组,统筹顶层设计、全面部署与系统推进。领导小组定期召开会议,研判形势,决策重大事项,压实各党支部的工作职责,确保各项建设任务方向正确、领导有力、落实到位。
2.健全协同联动
主动加强与学校党委宣传部、组织部、学生工作部、教务处 等职能部门的沟通汇报,积极争取指导与资源支持。通过定期会商、信息互通、联合攻关等方式,有效破解党建与业务“两张皮”问题,形成紧密协作、主动作为、全员共同参与的强大工作合力。
3.强化资源保障
学院在年度预算中优先保障党建与思政课建设融合项目的经费需求。积极争取学校专项支持,保障平台建设、教师发展、学术活动等所需资源。
4.完善考核激励
将本方案任务完成情况纳入学院内部绩效考核、党支部书记述职评议、教职工年度考核的重要内容。对在党建与业务融合中表现突出的集体和个人予以表彰奖励,并在职称评聘、外出进修等方面给予倾斜。
5.营造良好氛围
充分利用学院宣传栏、网站、新媒体等阵地,宣传推广好经验、好做法、好典型。定期组织交流研讨,凝聚共识,激发全体教职工投身学院建设的积极性和创造性。